當(dāng)前管道搶修節(jié)的發(fā)展模式

在管道搶修節(jié)需求的黃金時期，哈夫節(jié)今后的發(fā)展模式成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，不少哈夫節(jié)生產(chǎn)廠家整出
去高速發(fā)展的時期，在管道搶修節(jié)大量需求的今天，恰巧碰上互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，無疑給哈夫節(jié)市場帶
來了更加廣闊的天地，細數(shù)當(dāng)今的哈夫節(jié)發(fā)展有三種發(fā)展模式，分別為，傳統(tǒng)模式，加強線上發(fā)展模式
，線上線下結(jié)合的模式。
部分企業(yè)還是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，盡管輿論囂囂，什么互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)精神滿世界飛舞，這類企業(yè)完全
不予理會，埋頭進行自己的線下作業(yè)。有一些小型的廠家他們思想也是比較傳統(tǒng)的，他們不相信電子商
務(wù)，一直以來都是線下進行開店，部分業(yè)務(wù)都是有經(jīng)銷商來提供，他們精鉆與技術(shù)，不斷的提高產(chǎn)品的
質(zhì)量，他們認識到產(chǎn)品的質(zhì)量才是第一位，因此他們的產(chǎn)品可以拉攏很多的老客戶，他們的業(yè)績歷歷在
目，產(chǎn)品受到消費者的認可，他們沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，但是企業(yè)做的卻相當(dāng)好。
線上型企業(yè)，一些新型企業(yè)，業(yè)內(nèi)所共知的，近幾年，在互聯(lián)網(wǎng)上冒出了幾個新品牌，他們實現(xiàn)了從無
到有的驚人突破，年銷售額在數(shù)億之巨。而傳統(tǒng)家具企業(yè)中，也有互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)績不俗的。還有很多草
根型企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了他們的創(chuàng)業(yè)夢，網(wǎng)上店鋪做的很成功，一些搶修節(jié)生產(chǎn)廠家正式利用了互聯(lián)網(wǎng)
的便利性，越做越大，乃至全國各大都有他們的客戶。
線上線下相互結(jié)合型，線上銷售與線下銷售互相矛盾、互為掣肘，是一對不可調(diào)和的矛盾，線上銷售突
飛猛進的事例不少，上銷售問題不少，進步不小，這都是事實。有些線上的問題可以通過線下店鋪來協(xié)
調(diào)，很多商家提供線下店鋪體驗，線上購物的模式，線上銷售雖然有天然的缺點，但線下可以彌補這些
不足，線上線下相結(jié)合的經(jīng)營模式將成為日后哈夫節(jié)廠家的主流發(fā)展模式。